Entre as empresas líderes mundiais, a pergunta por que se deve incorporar a sustentabilidade nas estratégias de negócio parece já ter ficado na página anterior. Os desafios agora giram em torno de como, quando e com que intensidade se deve aproveitar as oportunidades geradas pela crescente valorização das preocupações socioambientais nos mercados.

No entanto, mesmo ante as evidências de que as mudanças climáticas, as desigualdades sociais e a opinião volúvel de stakeholders cada dia mais verdes afetam diretamente os negócios, há ainda empresas que resistem a pensar no assunto. As pequenas alegam quase sempre baixo impacto e, portanto, menor responsabilidade frente ao meio ambiente e à sociedade. As médias insistem na tese de que se trata de um “problema” das grandes e que o investimento em mudanças para o futuro compromete, no presente, sua capacidade de competir. Algumas grandes, confortáveis em seus modelos de negócio consagrados, fazem o suficiente para cumprir as leis sob a justificativa de que seus clientes ainda não valorizam o tema o suficiente a ponto de pagarem os custos das mudanças de processos, práticas e produtos.

Àquelas que ainda não se convenceram da relevância da sustentabilidade para os negócios – não como imperativo moral, mas vantagem competitiva – vale mencionar o acrônimo Tina, cunhado por executivos da Shell para explicar por que se vêem impelidos a fazer determinadas transformações. Tina são as iniciais de There Is No Alternative, ou seja, não há alternativa. Simples assim.

Sustentabilidade é, portanto, a coisa certa a se fazer, hoje e daqui por diante, em um mundo com recursos limitados e sérios riscos ambientais. Se quiserem se perenizar, as boas empresas terão que considerar em sua gestão –tanto mais quanto maior for a dependência de seus insumos dos serviços dos ecossistemas – fatores como as mudanças climáticas, a saturação dos combustíveis fósseis, a escassez de água, a poluição atmosférica, a gestão de resíduos, a depleção da camada de ozônio e o desmatamento. Não há outra alternativa.

Algumas empresas -- é verdade -- precisarão se preocupar mais do que outras com as grandes ameaças ambientais. Em livro recentemente lançado no Brasil, O Verde que Vale Ouro (Editora Campus Elsevier), Daniel Esty e Andrew Winston, professores da Universidade de Yale (EUA) listaram as oito categorias mais suscetíveis ao risco da chamada “onda verde”. A primeira refere-se ás corporações globalizadas, com alta exposição de marca e grande número de consumidores em todo o mundo, casos de algumas importantes varejistas, cadeias de alimentação rápida ou fabricantes de refrigerantes e cervejas. Com teto de cristal, elas costumam ser alvo preferido dos grupos de pressão, dos governos vigilantes e dos ativistas de ONGs. A segunda diz respeito ás empresas que operam nos setores extrativistas ou de indústria pesada, pois serão cada vez mais cobradas pelas sociedades graças ao alto impacto gerado ao meio ambiente. As companhias que dependem de recursos naturais, como, por exemplo, as de alimentos e papel, também sofrerão crescente pressão social. O mesmo se dará com as que atuam em segmentos altamente regulados, como os de distribuição de energia, obras de infra-estrutura e indústria química e farmacêutica.

A quinta categoria, proposta por Esty e Winston, relaciona empresas que atuam em mercados com crescente potencial de regulação. São os casos, por exemplo, das fabricantes de automóveis (emissão de carbono) e produtos eletrônicos (descarte). A sexta inclui companhias de serviços e da Nova Economia, nas quais impera forte competição por talentos. A existência de políticas ambientais tem sido – e será – uma forma de manter satisfeitos os funcionários e colaboradores cada dia mais exigentes da “sociedade do conhecimento”.

A sétima classificação reúne as empresas de pequeno e médio portes, com pouco poder de mercado, que fornecem para as grandes. Na Europa e nos EUA, como também aqui no Brasil, muitos fornecedores têm sido persuadidos a rezar na cartilha socioambiental dos compradores de seus serviços e produtos. A última categoria concentra um grupo de empresas com alto passivo reputacional. As que carregam no currículo fantasmas ambientais do passado serão certamente mais cobradas a mostrar atitude. As que evitaram máculas, terão por sua vez maior liberdade de movimento e poderão se beneficiar da boa vontade dos mercados.

Uma das boas teses do livro e Esty e Winston – tantas vezes reforçada nesta coluna - é que as empresas inteligentes saem na frente da “onda verde”, reduzem risco financeiro e operacional, e adotam estratégias ambientais capazes de proporcionar maior liberdade de operação, lucros e crescimento. Seus líderes enxergam os negócios a partir de um prisma ambiental, identificam oportunidades de cortar custos, aumentar a receita e o valor intangível. Mais do que isso, criam uma ligação estreita com clientes, funcionários e demais stakeholders, construindo um no tipo de vantagem competitiva sustentável, que os autores definem como ecovantagem. Não há alternativa.


Ricardo Voltolini, da Revista Idéia Socioambiental
Publisher da revista Idéia Socioambiental e diretor da consultoria Idéia Sustentável. ricardo@ideiasustentavel.com.br
Envolverde, 08/10/08
© Copyleft - É livre a reprodução exclusivamente para fins não comerciais, desde que o autor e a fonte sejam citados e esta nota seja incluída.

Développement durable - il n'y a pas alternative
Automatically translated into French thanks to WorldLingo
Entre les sociétés leaders mondiales, la question pourquoi il se doit incorporer le développement durable dans les stratégies d'affaire semble déjà avoir resté dans la page précédente. Les défis maintenant tournent autour de comme, quand et avec qu'intensité se doit profiter des occasions produites par la croissante évaluation des préoccupations socioambientais nous achetées.

Néanmoins, même avant les évidences dont les changements climatiques, les inégalités sociales et l'avis volubile de stakeholders chaque jour ils plus vertes touchent directement les affaires, y a encore des sociétés qui résistent à penser dans le sujet. Petites allèguent presque toujours bas impact et, donc, mineur responsabilité devant à l'environnement et à la société. Les moyennes insistent dans la thèse dont il s'agit d'un ? problème ? des grands et que l'investissement dans des changements pour l'avenir compromet, dans le cadeau, sa capacité d'appartenir. Quelques grands, confortables dans leurs modèles d'affaire établis ils, font assez pour accomplir les lois sous la justification dont leurs clients ne valorisent encore pas le sujet assez à tel point que payer les coûts des changements de procédures, pratiques et produits.

Auquel encore ils ne se sont pas convaincus de l'importance du développement durable pour les affaires ? je ne mange pas impératif moral, mais avantage concurrentiel ? il a valu mentionner l'acronyme Tina, monnayé par des exécutifs de Shell pour expliquer pourquoi ils se voient urgents à faire de certaines transformations. Tina sont les initiales de There IS Dans l'Alternative, c'est-à-dire, il n'y a pas alternative. Simple ainsi.

Développement durable est, donc, la chose exacte se fera, aujourd'hui et d'ici par en avant, dans un monde avec des ressources limités et sérieux risques environnementaux. S'ils veulent si perenizar, les bonnes sociétés auront qu'il considérera dans sa gestion ? d'autant plus que plus grand ce sera la dépendance de leurs insumos des services des écosystèmes ? facteurs comme les changements climatiques, la saturation des combustibles fossiles, la pénurie d'eau, la pollution atmosphérique, la gestion des déchets, l'épuisement de la couche d'ozone et le déboisement. Il n'y a pas autre alternative.

Quelques sociétés -- c'est vérité -- ils auront besoin de s'inquiéter plus dont autres avec les grandes menaces environnementales. Dans livre récemment lancé au Brésil, le Vert lequel Vallée Or (Maison d'édition Terrain Elsevier), Daniel Esty et Andrew Winston, enseignants de l'Université de Yale (E.U.A.) ont énuméré les huit catégories plus susceptibles au risque de l'appel ? vague verte ?. Première il se rapporte à as des corporations globalisées, avec haute exposition de marque et de grand nombre de consommateurs dans le monde entier, cas de quelques importantes détaillantes, chaînes d'alimentation rapide ou fabricants réfrigérants et de bières. Avec plafond de cristal, elles ont l'habitude l'objet être préférées des groupes de pression, des gouvernements vigilants et des activistes d'ONGs. Seconde il dit respect as sociétés qui nous opèrent secteurs extrativistas ou d'industrie pesée, donc de plus en plus seront chargés par les sociétés grâce à le haut impact produit à l'environnement. Les sociétés qui dépendent de ressources naturelles, comme, par exemple, du d'aliments et papier, aussi souffriront croissante pression sociale. Le même se donnera avec ils que agissent dans des segments hautement réglementés, comme de distribution d'énergie, d'oeuvres d'infrastructure et d'industrie chimique et pharmaceutique.

Cinquième catégorie, proposée par Esty et Winston, rapporte des sociétés qui agissent dans des marchés avec croissant potentiel de règlement. Ce sont les cas, par exemple, des fabricants d'automobiles (émission de carbone) et de produits électroniques (rejet). Sixième il inclut des sociétés de services et de la Nouvelle Économie, dans laquelle règne forte concurrence par des talents. L'existence de politiques environnementales a été ? et ce sera ? une forme de maintenir satisfaits les fonctionnaires et les collaborateurs chaque jour plus exigeants de ? société de la connaissance ?.

Septième classement se réunit les sociétés petit et moyen de transports, avec peu de pouvoir de marché, ils lesquels fournissent pour les grands. En Europe et nous E.U.A., comme aussi ici au Brésil, beaucoup de fournisseurs ont été persuadés de prier dans le syllabaire socioambiental des acheteurs de leurs services et produits. La dernière catégorie concentre un groupe de sociétés avec sommet passif reputacional. Ce ils que chargent dans le curriculum vitae des fantômes environnementaux du passé certainement plus seront chargés à montrer attitude. Ce qui ont évité des macules, auront à son tour de plus grande liberté de mouvement et pourront se bénéficier de la volonté bonne des marchés.

Une des bonnes thèses du livre et Esty et Winston ? autant fois renforcée dans cette colonne - c'est que les sociétés intelligentes sortent dans le devant de ? vague verte ? ils, réduisent risque financier et opérationnel, et adoptent des stratégies environnementales capables de fournir de plus grande liberté d'opération, profits et croissance. Leurs chefs enxergam les affaires à partir d'un prisme environnemental, identifient des occasions de couper des coûts, augmenter la recette et la valeur intangible. Plus dont cela, créent une liaison étroite avec des clients, fonctionnaires et autres stakeholders, en construisant un dans le type d'avantage concurrentiel soutenable, que les auteurs définissent comme ecovantagem. Il n'y a pas alternative.


Ricardo Voltolini, de Revista Idée Socioambiental
Publisher de la revue Idée Socioambiental et directeur de la consultant Idée Soutenable. ricardo@ideiasustentavel.com.br
Envolverde, 08/10/08
© Copyleft - c'Est ait exempté la reproduction exclusivement à des fins non commerciales, dès lors que l'auteur et la source soient cités et cette note soit incluse.

Sustentabilidade - no tiene alternativa
Automatically translated into Spanish thanks to WorldLingo
Entre por todo el mundo las compañías del líder, la pregunta porqué si debe incorporar el sustentabilidade en las estrategias de negocio se parece ya haber estado en la página anterior. Los desafíos ahora dan vuelta alrededor como, cuando y a esa intensidad si el uso de la necesidad a la ventaja las ocasiones generó para la valuación de aumento de los socioambientais trata en los mercados.

Sin embargo, exactamente antes de que las evidencias de ésa los cambios climáticos, el los inaqualities sociales y más verde la opinión voluble de tenedores de apuestas cada día afecten los negocios directamente, todavía tenga compañías a que se opongan para pensar del tema. Los pequeños alegan casi siempre impacto bajo y, por lo tanto, el frente de menor importancia de la responsabilidad al ambiente y a la sociedad. ¿Los promedios insisten en la tesis a ése si trata de una? ¿problema? los grandes y de ése la inversión en los cambios para los compromisos del futuro, en el regalo, su capacidad de competir. Algunos grandes, cómodos en sus modelos consecrated del negocio, hacen el suficiente satisfacer los leyes bajo justificación de eso que sus clientes no todavía valoran el tema el suficiente el punto pagar los costes de los cambios de procesos, práctico y de productos.

¿A ése todavía no habían sido convencidos la importancia del sustentabilidade para los negocios? ¿no como moraleja imprescindible, pero ventaja competitiva? el valle para mencionar las siglas de Tina, cuñado para los ejecutivos de Shell para explicar porqué se ven impulsó para hacer transformaciones definitivas. Tina es las iniciales de allí está en el alternativa, es decir, no tiene alternativa. Simple así.

Sustentabilidade es, por lo tanto, la cosa segura si hizo, hoy y daqui para a continuación, en un mundo con los recursos limitados y los riesgos ambiente serios. ¿Si para desear a perenizar sí mismo, las buenas compañías tienen eso a considerar en su gerencia? ¿más cuánto de tal manera más grande será la dependencia de sus insumos de los servicios de ecosistemas? factores como los cambios climáticos, la saturación de los combustibles de los fósseis, la escasez del agua, la contaminación atmosférica, la gerencia de residuos, el agotamiento de la capa de ozono y la tala de árboles. No tiene otro alternativa.

Algunas compañías -- es verdad -- otros necesitarán ser preocupados más que qué sobre las grandes amenazas ambiente. ¿En el libro lanzado recientemente en el Brasil, el verde que el oro del valle (campus Elsevier de la compañía que publica), Daniel Esty y Andrew Winston, profesores de la universidad de Yale (los E.E.U.U.) las ocho categorías más susceptibles al riesgo de la llamada habían enumerado? onda verde. Primer menciona a las corporaciones de los globalizadas del as, con la alta exposición de la marca y del gran número de consumidores en el mundo entero, de algunos minoristas importantes de la cerveza que se refresca de alimentación rápida y o de las cadenas, fabricantes de los casos. Con el techo cristalino, ellos ellos blanco del costumam que se preferirá de los pasillos, los gobiernos vigilantes y los activistas de ONGs. Dice en segundo lugar las compañías del as del respecto que funcionan en los sectores de los extrativistas o de industria pesada, por lo tanto será cargado cada vez más por los gracias de las sociedades al de alto impacto generada al ambiente. La compañía que dependen de los recursos naturales, as, por ejemplo, de los alimentos y del papel, también sufrirá la presión social de aumento. Iguales será dado con ése que actúan altamente en segmentos regulados, en fecha la distribución de la energía, de los workmanships de la infraestructura y de la industria química y farmacéutica.

La quinto categoría, la oferta para Esty y Winston, relacionan a compañías que actúan en mercados con el aumento del potencial de la regulación. Son las cajas, por ejemplo, de los fabricantes de los automóviles (emisión del carbón) y de los productos electrónicos (desecho). Sexto incluye la compañía de los servicios y de la nueva economía, en los cuales la competición fuerte para los talentos reina. ¿La existencia de la política ambiente ha sido? ¿e será? ¿uno forma a la subsistencia satisfizo a los empleados y a colaboradores más exigentes cada día de? sociedad del conocimiento.

La séptima clasificación junta las compañías de transportes E medios pequeños, con poca energía del mercado, que proveen los grandes. En la Europa y los E.E.U.U., así como aquí adentro el Brasil, han persuadido muchos surtidores rogar en el cartilha socioambiental de los compradores de sus servicios y productos. La categoría pasada concentra a grupo de compañías con altas responsabilidades del reputacional. Se cargará a los que cargan en los fantasmas ambiente del curriculum vitae del pasado ciertamente más que demuestren actitud. Los que le habían prevenido mancha, tendrán alternadamente libertad movimiento más grande y podrán ser beneficiado de la voluntad de los mercados.

¿Uno de los buenos teses del libro y el Esty y el Winston? ¿tantas veces consolidadas en esta columna - es que las compañías inteligentes se van en el frente? ¿onda verde? , reducen riesgo financiero y operacional, y adoptan las estrategias ambiente capaces para proporcionar a la mayor libertad de la operación, de beneficios y del crecimiento. Su enxergam de los líderes los negocios de un prisma ambiente, identifica ocasiones de cortar costes, de aumentar la prescripción y el valor intangible. Más que qué esto, crea ligarse estrecho a los clientes, empleados y excesivamente tenedores de apuestas, construyendo uno en el tipo de ventaja competitiva sostenible, que los autores definen como ecovantagem. No tiene alternativa.


Ricardo Voltolini, del editor de Socioambiental de la idea
del compartimiento de la idea de Socioambiental del compartimiento y del director de la idea sostenible del consultoria. ricardo@ideiasustentavel.com.br
Envolverde, 08/10/08
© Copyleft - la reproducción para los extremos no comerciales está exclusivamente libre, desde entonces que citan el autor y la fuente y esta nota es incluida.

Sustentabilidade - non ha alternativa
Automatically translated into Italian thanks to WorldLingo
Fra universalmente le aziende del capo, la domanda perchè se deve incorporare il sustentabilidade nelle strategie di affari sembra già essere nella pagina precedente. Le sfide ora girano intorno come, quando e di quell'intensità se l'uso del mosto a vantaggio le probabilità generasse per la valutazione aumentante dei socioambientais si interessa nei mercati.

Tuttavia, esattamente prima che le prove di quella i cambiamenti climatici, i inaqualities sociali e più verde l'opinione voluble dei consegnatari ogni giorno interessino direttamente i commerci, ancora abbia aziende che resistono a pensare all'oggetto. Quei piccoli dichiarano quasi sempre l'effetto basso e, pertanto, la parte anteriore secondaria di responsabilità all'ambiente ed alla società. Le medie insistono sulla tesi a quello se si occupa di una? problema? di quei grandi e di quello l'investimento nei cambiamenti per i compromessi di futuro, nel regalo, la relativa capacità di competere. Alcuni grandi e comodi nei relativi modelli consecrated del commercio, fanno il sufficiente per compiere le leggi sotto la giustificazione quella che i relativi clienti non ancora stimano l'oggetto il sufficiente il punto per pagare i costi dei cambiamenti dei processi, pratico e dei prodotti.

A quello erano stati convinti non ancora l'attinenza del sustentabilidade per i commerci? non come la morale imperativa, ma vantaggio competitivo? la valle per accennare la sigla del Tina, brother-in-law per i quadri di Shell per spiegare perchè sono visti impelled per fare le trasformazioni definitive. Tina è le iniziali di là è nell'alternativa, cioè non ha alternativa. Semplice così.

Sustentabilidade è, quindi, la cosa determinata se fare, oggi e daqui per avanti, in un mondo con le risorse limitate ed i rischi ambientali serii. Se per desiderare a perenizar in se, le buone aziende avranno quella da considerare nella relativa amministrazione? più quanto in tale maniera più grande sarà la dipendenza dei relativi insumos dei servizi degli ecosistemi? fattori come i cambiamenti climatici, la saturazione dei combustibili di fósseis, penuria dell'acqua, l'inquinamento atmosferico, l'amministrazione dei residui, lo svuotamento dello strato di ozono ed il disboscamento. Non ha altra alternativa.

Alcune aziende -- è la verità -- altri dovranno essere preoccupati più di che cosa circa le minacce ambientali grandi. In libro recentemente lanciato nel Brasile, il verde che l'oro della valle (città universitaria di pubblicazione Elsevier dell'azienda), Daniel Esty ed Andrew Winston, professori dell'università di Yale (S.U.A.) le otto categorie più suscettibili al rischio della chiamata avevano elencato? onda verde. Quello primo accenna alle società di globalizadas dell'asso, con alta esposizione del contrassegno e del numero grande di consumatori nel mondo intero, di alcuni rivenditori importanti di birra di raffreddamento d'alimentazione veloce ed o delle catene, fornitori di casi. Con il soffitto di cristallo, loro bianco del costumam da preferire degli ingressi, i governi vigilanti e gli attivisti di ONGs. In secondo luogo dice le aziende dell'asso di rispetto che funzionano nei settori di extrativistas o di industria pesata, quindi ogni volta di più sarà caricato da grazie delle società all'alto effetto generato all'ambiente. L'azienda che dipendono dalle risorse naturali, asse, per esempio, dagli alimenti e dalla carta, inoltre soffrirà la pressione sociale aumentante. Lo stessi sarà dato con quello che si comportano altamente nei segmenti regolati, a partire da dispersione di energia, dei workmanships dell'infrastruttura e dell'industria chimica e farmaceutica.

La quinta categoria, la proposta di Esty e Winston, collegano le aziende che si comportano nei mercati con l'aumento di potenziale della regolazione. Sono le casse, per esempio, dei fornitori di automobili (emissione del carbonio) e di prodotti elettronici (scartare). Sesto include l'azienda dei servizi e di nuova economia, in cui concorrenza forte per i regni di talentos. L'esistenza della politica ambientale è stata? la e sarà? uno forma alla conservazione ha soddisfatto gli impiegati ed i collaboratori più esigenti ogni giorno di? società della conoscenza.

La settima classificazione congregates le aziende di piccoli trasporti "E" medii, con poca alimentazione del mercato, che forniscono quei grandi. Europa ed in S.U.A., così come qui dentro il Brasile, molti fornitori sono stati persuasi di pregare in cartilha socioambiental degli acquirenti dei relativi servizi e prodotti. L'ultima categoria concentra un gruppo delle aziende con le alte responsabilità di reputacional. Quei che carichino nei fantasmi ambientali del resume del passato certamente più saranno caricati per mostrare l'atteggiamento. Quei che li avevano evitati macchia, avranno a loro volta libertà di movimento più grande e potranno essere avvantaggiato della benevolenza dei mercati.

Uno di buoni teses del libro e il Esty e il Winston? altretante volte rinforzate in questa colonna - è che le aziende intelligenti lasciano nella parte anteriore? onda verde? , riducono il rischio finanziario ed operativo ed adottano le strategie ambientali capaci per fornire alla libertà più grande del funzionamento, dei profitti e dello sviluppo. Il relativo enxergam dei capi i commerci da un prisma ambientale, identifica le probabilità tagliare i costi, aumentare la prescrizione ed il valore intangibile. Più di che cosa questo, genera un collegamento stretto con i clienti, impiegati ed eccessivamente consegnatari, costruendo uno nel tipo di vantaggio competitivo sostenibile, che gli autori definiscono come ecovantagem. Non ha alternativa.


Ricardo Voltolini, dell'editore di Socioambiental di idea
dello scomparto dell'idea di Socioambiental dello scomparto e del direttore dell'idea sostenibile di consultoria. ricardo@ideiasustentavel.com.br
Envolverde, 08/10/08
di © Copyleft - la riproduzione esclusivamente per le estremità non commerciali è libera, da allora che l'autore e la fonte si citano e questa nota è inclusa.

Sustentabilidade - es hat nicht Alternative
Automatically translated into German thanks to WorldLingo
Zwischen weltweit den Führerfirmen die Frage, warum, wenn es verbinden muß, das sustentabilidade in den Geschäftsstrategien bereits scheint, in der vorigen Seite gewesen zu sein. Die Herausforderungen drehen jetzt sich herum wie, wenn und mit dieser Intensität, wenn Muß-Gebrauch zum Vorteil die Wahrscheinlichkeiten für die zunehmende Schätzung der socioambientais erzeugte, in den Märkten betrifft.

Jedoch genau, bevor die Beweise von dem die klimatischen änderungen, die Sozialinaqualities und das grüner die voluble Meinung der Verwahrer jeden Tag die Geschäfte direkt beeinflussen, haben Sie noch Firmen, die sie widerstehen, um an das Thema zu denken. Die kleinen behaupten fast immer niedrige Auswirkung und folglich kleine Verantwortlichkeit Frontseite zum Klima und zur Gesellschaft. Die Durchschnitte bestehen auf der These zu dem, wenn es eine beschäftigt? Problem? den großen von und von dem die Investition in den änderungen für die Zukunftkompromisse, im Geschenk, seine Kapazität zu konkurrieren. Einige große, bequeme in seinen gewidmeten Modellen des Geschäfts, bilden sie das genügende, die Gesetze unter der Rechtfertigung von dem, das seine Kunden das nicht schon Thema das genügende der Punkt, die Kosten der änderungen von Prozessen zu zahlen, bewerten, praktisch und von Produkten zu erfüllen.

Zu dem waren ihnen nicht noch die Bedeutung des sustentabilidade für die Geschäfte überzeugt worden? nicht als zwingende Moral, aber Wettbewerbsvorteil? die Senke, zum des Tina Akronyms, Schwager zu erwähnen für Hauptleiter Shells, um zu erklären, warum sie gesehen werden, nötigte, um endgültige Umwandlungen zu bilden. Tina ist die Initialen von dort ist in der Alternative, das heißt, hat sie nicht Alternative. Einfach folglich.

Sustentabilidade ist, folglich, die Sache, die wenn sicher sind, zu bilden, heute und daqui für voran, in einer Welt mit den begrenzten Betriebsmitteln und den ernsten umgebenden Gefahren. Wenn, um zu perenizar selbst zu wünschen, die guten Firmen in haben seinem Management zu betrachten die? mehr, wieviel in solch einer grösserer Weise es die Abhängigkeit seiner insumos der Services von Oekosystemen ist? Faktoren als die klimatischen änderungen, die Sättigung der fósseis Kraftstoffe, die Wasserknappheit, die atmosphärische Verunreinigung, das Management der überreste, die Entleerung der Ozon-Schicht und die Abholzung. Es hat nicht eine andere Alternative.

Einige Firmen -- es ist Wahrheit -- andere müssen gesorgt werden mehr als, was über die großen umgebenden Drohungen. Im Buch vor kurzem ausgestoßen in Brasilien, das Grün, das Senke-Gold (Verlags- Firma Campus Elsevier), Daniel Esty und Andrew Winston, Professoren der Universität von Yale (USA) die acht empfindlilcheren Kategorien zur Gefahr des Anrufs verzeichnet hatten? grüne Welle. Das erste man erwähnt zu den As globalizadas Korporationen, mit hoher Ausstellung der Markierung und der großen Zahl der Verbraucher in der ganzen Welt, einiger wichtiger Einzelhändler des schnellen einziehenden abkühlenden Bieres und oder der Ketten, Fallhersteller. Mit Kristalldecke, ihnen sie von den Vorhallen bevorzugt zu werden costumam Weiß, den aufmerksamen Regierungen und den Aktivisten von ONGs. An zweiter Stelle sagt es Respektasfirmen, die in den extrativistas Sektoren oder von gewogener Industrie funktionieren, folglich wird jedesmal aufgeladen mehr durch die Gesellschaftdank die hohe Auswirkung, die des Klimas erzeugt wird. Die Firma, daß sie von den Naturresourcen, AS z.B. von den Nahrungsmitteln und vom Papier abhängen, auch erleidet zunehmenden Sozialdruck. Die selben wird es mit dem, das sie in hohem Grade in regulierten Segmenten fungieren, ab Verteilung von Energie, von Infrastruktur workmanships und von chemischer und pharmazeutischer Industrie gegeben.

Die fünfte Kategorie, der Antrag für Esty und Winston, beziehen Firmen, die in den Märkten bei Zunahme des Potentials der Regelung fungieren. Sie sind die Kästen z.B. der Hersteller der Automobile (Carbonemission) und der elektronischen Produkte (Verschrottung). 6. schließt es Firma der Dienstleistungen und der neuen Wirtschaft ein, in denen starke Konkurrenz für talentos regiert. Das Bestehen der umgebenden Politik ist gewesen? e ist? ein bildet sich zum Unterhalt erfüllte die fordernderen Angestellten und die Mitarbeiter jeden Tag von? Gesellschaft des Wissens.

Die 7. Klassifikation versammelt die Firmen der kleinen durchschnittlichen E-Transporte, mit wenig Energie des Marktes, daß sie die großen liefern. Im Europa und im USA sowie hier innen Brasilien, sind viele Lieferanten überzeugt worden, im cartilha zu beten, das von den Käufern seiner Dienstleistungen und Produkte socioambiental ist. Die letzte Kategorie konzentriert eine Gruppe Firmen mit hohen reputacional Verbindlichkeiten. Die, denen sie in den Zusammenfassung umgebenden Geistern der Vergangenheit zweifellos mehr laden, werden aufgeladen, um Haltung zu zeigen. Die, daß sie Sie Fleck verhindert hatten, haben sie der Reihe nach grössere Bewegungsfreiheit und werden werden gefördert vom Wohlwollen der Märkte.

Eins der guten teses des Buches und des Esty und des Winston? da viele Male verstärkt in dieser Spalte - es ist, daß die intelligenten Firmen in der Frontseite verlassen? grüne Welle? , verringern sie finanzielle und funktionsfähige Gefahr und nehmen die umgebenden Strategien an, die, um zur grösseren Freiheit des Betriebes, der Profite und des Wachstums zur Verfügung zu stellen fähig sind. Sein Führer enxergam die Geschäfte von einem umgebenden Prisma, kennzeichnen Wahrscheinlichkeiten, Kosten zu schneiden, die Verordnung und den unberührbaren Wert zu erhöhen. Mehr als was dieses, eine schmale Verbindung mit Kunden, Angestellte und übermäßig Verwahrer herstellt, ein in der Art des stützbaren Wettbewerbsvorteils konstruierend, die die Autoren als ecovantagem definieren. Es hat nicht Alternative.


Ricardo Voltolini, des Zeitschrift Idee Socioambiental
Verlegers der Zeitschrift Socioambiental Idee und des Direktors der consultoria stützbaren Idee. ricardo@ideiasustentavel.com.br
Envolverde, 08/10/08
© Copyleft - die Wiedergabe ausschließlich für nicht kommerzielle Enden ist, seit dem frei, die dem Autor und die Quelle zitiert werden und diese Anmerkung ist beiliegend.

Sustentabilidade - it does not have alternative
Automatically translated into English thanks to WorldLingo
Between world-wide the leader companies, the question why if it must incorporate the sustentabilidade in the business strategies seems already to have been in the previous page. The challenges now turn around as, when and with that intensity if must use to advantage the chances generated for the increasing valuation of the socioambientais concerns in the markets.

However, exactly before the evidences of that the climatic changes, the social inaqualities and greener the voluble opinion of stakeholders each day affect the businesses directly, still have companies that they resist to think about the subject. The small ones almost always allege low impact and, therefore, minor responsibility front to the environment and the society. The averages insist on the thesis to that if it deals with one? problem? of the great ones and that the investment in changes for the future compromises, in the gift, its capacity to compete. Some great, comfortable ones in its consecrated models of business, they make the sufficient to fulfill the laws under the justification of that its customers not yet value the subject the sufficient the point to pay the costs of the changes of processes, practical and products.

To that they had not yet been convinced the relevance of the sustentabilidade for the businesses? not as imperative moral, but competitive advantage? valley to mention the Tina acronym, brother-in-law for executives of the Shell to explain why they are seen impelled to make definitive transformations. Tina is the initials of There Is In the Alternative, that is, it does not have alternative. Simple thus.

Sustentabilidade is, therefore, the thing certain if to make, today and daqui for ahead, in a world with resources limited and serious ambient risks. If to want to perenizar itself, the good companies will have that to consider in its management? more how much in such a way bigger it will be the dependence of its insumos of the services of ecosystems? factors as the climatic changes, the saturation of fósseis fuels, the water scarcity, the atmospheric pollution, the management of residues, the depletion of the ozone layer and the deforestation. It does not have another alternative.

Some companies -- it is truth -- others will need to be worried more than what about the great ambient threats. In book recently launched in Brazil, the Green that Valley Gold (Publishing company Campus Elsevier), Daniel Esty and Andrew Winston, professors of the University of Yale (U.S.A.) the eight more susceptible categories to the risk of the call had listed? green wave. The first one mentions to ace globalizadas corporations, with high exposition of mark and great number of consumers in the whole world, of some important retailers of fast feeding cooling beer and or chains, cases manufacturers. With crystal ceiling, them they costumam white to be preferred of the lobbies, the vigilant governments and the activists of ONGs. Second it says respect ace companies who operate in the extrativistas sectors or of weighed industry, therefore will be each time more charged by the societies thanks to the high impact generated to the environment. The company that they depend on natural resources, as, for example, from foods and the paper, also will suffer increasing social pressure. The same it will be given with that they act highly in regulated segments, as of distribution of energy, infrastructure workmanships and chemical and pharmaceutical industry.

The fifth category, proposal for Esty and Winston, relate companies who act in markets with increasing potential of regulation. They are the cases, for example, of the manufacturers of automobiles (carbon emission) and electronic products (discarding). Sixth it includes company of services and the New Economy, in which strong competition for talentos reigns. The existence of ambient politics has been? e will be? one forms to keep satisfied the more demanding employees and collaborators each day of? society of the knowledge.

The seventh classification congregates the companies of small average e transports, with little power of market, that they supply the great ones. In the Europe and U.S.A., as well as here in Brazil, many suppliers have been persuaded to pray in cartilha socioambiental of the purchasers of its services and products. The last category concentrates a group of companies with high reputacional liabilities. The ones that they load in the resume ambient ghosts of the past certainly more will be charged to show attitude. The ones that they had prevented you stain, they will have in turn bigger freedom of movement and will be able to be benefited of the good will of the markets.

One of the good teses of the book and Esty and Winston? as many times strengthened in this column - it is that the intelligent companies leave in the front? green wave? , they reduce financial and operational risk, and adopt ambient strategies capable to provide to greater freedom of operation, profits and growth. Its leaders enxergam the businesses from an ambient prism, identify chances to cut costs, to increase the prescription and the intangible value. More than what this, creates a narrow linking with customers, employees and excessively stakeholders, constructing one in the type of sustainable competitive advantage, that the authors define as ecovantagem. It does not have alternative.


Ricardo Voltolini, of the Magazine Idea Socioambiental
Publisher of the magazine Socioambiental Idea and director of the consultoria Sustainable Idea. ricardo@ideiasustentavel.com.br
Envolverde, 08/10/08
© Copyleft - the reproduction exclusively for not commercial ends Is free, since that the author and the source are cited and this note is enclosed.

Sustentabilidade - den har inte alternativ
Automatically translated into Swedish thanks to WorldLingo
Mellan world-wide ledareföretagen ifrågasätta varför, om den måste införlivat sustentabilidaden i affärsstrategierna verkar redan för att ha varit i den föregående sidan. Utmaningarna vänder nu omkring som, när och med den styrka, om mustbruk till fördel riskerar frambragt för den ökande valuationen av socioambientaisbekymmren i, marknadsför.

Emellertid exakt, för bevisar av det de climatic ändringarna, påverkar de sociala inaqualitiesna och de mer grön den voluble åsikten av stakeholders varje dag affärerna direkt, har fortfarande företag som de motstår till funderare om betvinga. De små föreger nästan alltid low får effekt, och, därför, beklär minderårigansvar till miljön och samhället. Genomsnitten insisterar på teet till det, om den handlar med ett? problem? av de stora och det investeringen i kompromisser för ändringar inför framtiden, i gåvan, dess kapacitet att konkurrera. Några stora bekväma i invigt dess modellerar av affär, dem gör det tillräckligt att fullgöra lagarna under motiveringen av det dess kunder inte ännu för att värdera betvinga det tillräckligt peka att betala kostar av ändringarna av bearbetar, praktiskt och produkter.

Till det hade de övertygats inte ännu relevansen av sustentabilidaden för affärerna? inte som imperativmoral, men konkurrensfördel? dalen till omnämnande den Tina akronymen, svåger för ledare av Shell som förklarar, varför de ses, drev för att göra definitiva omformningar. Tina är märka med sina initialer av där är i alternativet, det är, det har inte alternativ. Enkelt thus.

Sustentabilidade är, därför, det bestämda tinget, om för att göra, i dag och daquien för framåt i en värld med begränsade resurser och allvarligt omgivande riskerar. Om för att önska till perenizar sig själv de bra företagen ska, ha det som ska betraktas i dess ledning? mer hur mycket ett sådan långt större det ska in, var beroendet av dess insumos av servar av ekosystem? dela upp i faktorer som de climatic ändringarna, saturationen av fósseis tankar, bevattnascarcityen, luftföroreningen, ledningen av rest, uttömmningen av ozonlagrar och deforestationen. Det har inte ett annat alternativ.

Några företag -- det är sanning -- andra ska behov att oroas mer än vad om de stora omgivande hoten. I boka för en tid sedan lanserat i Brasilien, gräsplanen som den guld- dalen (den publicerande företagsuniversitetsområdet Elsevier), Daniel Esty och Andrew Winston, professorer av universitetar av Yale (USA) de åtta mer känsliga kategorierna till riskera av appellen hade listat? gräsplan vinkar. De första omnämnandena en som göra ett ess på globalizadaskorporationer, med kickutläggning av, markerar, och storen numrerar av konsumenter i den hela världen, av några viktiga återförsäljare av fastar matning kyla öl och eller kedjar, fallproducenter. Med det crystal taket, dem dem costumamvit som ska föredras av lobbyerna, de vaksamma regeringarna och aktivisterna av ONGs. Understödja det företag för något att sägarespektöverdängaren som fungerar i extrativistassektorerna eller av vägd bransch, därför ska varje gång laddas mer av samhällena som tack till kicken får effekt frambragt till miljön. Företaget, att de beror på naturresurser, as, till exempel, från matar och det pappers-, också ska, lider ökande samkväm pressar. Samma som det ska, ges med det de agerar, i reglerat, segmenterar högt, som av fördelning av energi, infrastrukturworkmanships och kemisk och farmaceutisk bransch.

Den femte kategorien, förslag för Esty och Winston, förbinder företag som agerar marknadsför in med ökande potentiellt av regleringen. De är fallen, till exempel, av producenterna av bilar (kolutsläpp) och elektroniska produkter (kassering). Sjätte inkluderar det företaget av servar och den nya ekonomin, som stark konkurrens för talentos härskar i. Existensen av omgivande politik har varit? ska e är? en bildar till uppehället tillfredsställde de mer fordra anställda och kollaboratörerna varje dag av? samhälle av kunskapen.

Den sjunde klassifikationen samlas företagen av lilla transporter för genomsnitt e, med lite driver av marknadsför, att de levererar de stora. I Europa och USA as well as här in Brasilien, har många leverantörer övertalats för att be i cartilhaen som är socioambiental av purchasersna av dess, servar och produkter. Jumbokategorien koncentrerar en grupp av företag med kickreputacionalansvar. De, som de laddar i de omgivande spökarna för meritförteckningen av förflutnan bestämt mer, ska laddas för att visa inställning. De, att de hade förhindrat dig fläck, ska de har i sin tur större rörelsefrihet och ska gynnas av goodwillen av marknadsför.

En av de bra tesesna av boka och Estyen och Winstonen? så många tider som förstärks i denna kolonn - det är att de intelligent företagen lämnar framtill? gräsplan vinkar? , förminskar de finansiellt, och fungerande riskera och adoptera kapabla omgivande strategier för att ge till mer stor frihet av funktionen, vinster och tillväxt. Dess ledareenxergam affärerna från en omgivande prisma, identifierar riskerar för att klippa kostar, till förhöjning recept, och det ogripbart värderar. Mer än vad detta, skapar smalt anknyta med kunder, anställda och överdrivet stakeholders och att konstruera en i typen av hållbar konkurrensfördel, som författarna definierar som ecovantagem. Det har inte alternativ.


Ricardo Voltolini, av den tidskriftidéSocioambiental
utgivare av den tidskriftSocioambiental idén och direktören av den hållbara idén för consultoria. ricardo@ideiasustentavel.com.br
Envolverde, 08/10/08
© Copyleft - reproduktionen för inte reklamfilmen avslutar exklusivt är fri, efter som författare och källan citeras, och denna noterar är bifogad.

Sustentabilidade - оно не имеет алтернативу
Automatically translated into Russian thanks to WorldLingo
Между всемирно компаниями руководителя, вопрос почему если оно должно включать, то кажется, что уже находит sustentabilidade в стратегиях бизнеса в предыдущей странице. Возможности теперь поворачивают вокруг как, когда и с той интенсивностью если польза сусла к преимуществу шансы произвела для увеличивая валюации socioambientais, то относит в рынках.

Однако, точно прежде чем доказательства того климатические изменения, социальные inaqualities и зелено voluble мнение stakeholders каждый день влияют на дела сразу, все еще имейте компании которые они сопротивляют для того чтобы думать о вопросе. Малые одни почти всегда ссылаются низкий удар и, поэтому, небольшой фронт ответственности к окружающей среде и обществу. Средние настаивают на тезисе к тому если он общается с одним? проблема? больших одних и того облечение в изменениях для компромиссов будущего, в подарке, своя емкость состязаться. Некоторые большие, удобные одни в своих освященных моделях дела, они делают достаточно для того чтобы выполнить законы под объяснением того свои, котор клиенты пока оценивают вопрос достаточно пункт для того чтобы оплатить цены изменений процессов, практически и продуктов.

К тому их пока не убедили релевантности sustentabilidade для дел? не как повелительная нравственность, но конкурентное преимущество? долина для того чтобы упомянуть акроним Тина, шурина для экзекьютивов раковины для того чтобы объяснить почему они увидены побудила для того чтобы сделать окончательные преобразования. Тина будет инициалами там находится в алтернативе, that is, она не имеет алтернативу. Просто таким образом.

Sustentabilidade будет, поэтому, вещью обязательно если для того чтобы сделать, сегодня и daqui для вперед, в мире с ограничиваемыми ресурсами и серьезными окружающими рисками. Самого если для того чтобы хотеть к perenizar, хорошие компании будут иметь то, котор нужно рассматривать в своем управлении? больше таким образом более большого будет зависимостью своих insumos обслуживаний экосистем? факторы как климатические изменения, сатурация топлив fósseis, немногочисленность воды, атмосферическое загрязнение, управление выпарок, расход озонового слоя и обезлесение. Оно не имеет другую алтернативу.

Некоторые компании -- будет правдой -- другим будет нужно быть потревоженным больше чем о больших окружающих угрозах. В книге недавн запущенной в Бразилию, зеленый цвет который золото долины (опубликовывая Campus Elsevier компании), Даниель Esty и Андрю Winston, профессора университета Yale (США) 8 более susceptible категорий к риску звонока перечислили? зеленая волна. Первое одно упоминает к корпорациям globalizadas туза, с высоким exposition метки и большим числом едоков в всем мире, некоторых важных розничных торговцев быстрого подавая охлаждая пива и или цепей, изготовлений случаев. С crystal потолком, ими они белизна costumam, котор нужно предпочитать лобби, блюстительными правительствами и актуариями ONGs. Во-вторых оно говорит компании туза уважения работают в участках extrativistas или, котор весят индустрии, поэтому each time больше будет поручено спасибо обществ произведенное ударопрочное к окружающей среде. Компания что они зависят на природные ресурсы, as, например, от еды и бумаги, также вытерпит увеличивая социальное давление. Эти же будет передано с тем, котор они действуют высоки в отрегулированных этапах, от распределения энергии, workmanships инфраструктуры и химически и фармацевтическая промышленность.

Пятая категория, предложение для Esty и Winston, относят компании которые действуют в рынках with increasing потенциал регулировки. Они будут случаями, например, изготовления автомобилей (излучения углерода) и электронных продуктов (сбрасывать). Шестое оно вклюает компанию обслуживаний и новой экономии, в которых сильная конкуренция для talentos господствует. Существование окружающей политики? e будет? одно формирует к содержанию удовлетворяло требуя работники и сотрудницы каждый день? общество знания.

Седьмое классифицирование congregates компании малых переходов среднего e, с меньшей рыночной властью, что они поставляют большие одни. В Europe и США, также, как здесь внутри Бразилия, уговаривали помолить много поставщиков в cartilha socioambiental purchasers своих обслуживаний и продуктов. Последняя категория концентрирует группу в составе компании с высокими пассивами reputacional. Одни они нагружают в привидениях резюма окружающих прошлого некоторо больше будут поручены для того чтобы показать ориентацию. Одни что они предотвратили вас пятно, они будут иметь в свою очередь более большое свободу передвижения и будут были помоганы благоволения рынков.

Одно из хороших teses книги и Esty и Winston? так много времена усилили в этой колонке - она что толковейшие компании выходят в фронт? зеленая волна? , они уменьшают финансовохозяйственный и рабочий риск, и принимают окружающие стратегии способные для того чтобы снабдить большая свобода деятельности, профитов и роста. Свое enxergam руководителей дела от окружающей призмы, определяет шансы отрезать цены, увеличить рецепт и неосязаемое значение. Больше чем это, создает узкий соединять с клиентами, работниками и чрезмерно stakeholders, строящ одно в типе sustainable конкурентного преимущества, который авторы определяют как ecovantagem. Оно не имеет алтернативу.


Рикардо Voltolini, издателя Socioambiental идеи
кассеты идеи Socioambiental кассеты и директора идеи consultoria Sustainable. ricardo@ideiasustentavel.com.br
Envolverde, 08/10/08
© Copyleft - воспроизводство исключительн для коммерчески концов свободно, с тех пор которые цитируют автору и источнику и это примечание enclosed.

Sustentabilidade - het heeft geen alternatief
Automatically translated into Dutch thanks to WorldLingo
Tussen wereldwijd de leidersbedrijven, de vraag waarom als het moet sustentabilidade in zaken opnemen de strategieën reeds om in de vorige pagina schijnt geweest te zijn. De uitdagingen draaien zich nu als, wanneer en met die intensiteit om als moet gebruiken om de kansen te bevoordeligen die voor de stijgende waardevaststelling van de socioambientaiszorgen worden geproduceerd in de markten.

Nochtans, precies vóór het bewijsmateriaal van dat beïnvloeden de klimaatveranderingen, sociale inaqualities en groener het voluble advies van bewaarders elke dag de ondernemingen direct, hebben nog bedrijven dietegen zij zich om over het onderwerp verzetten te denken. De kleine beweren bijna altijd laag effect en bijgevolg minder belangrijke verantwoordelijkheidsvoorzijde aan het milieu en de maatschappij. De gemiddelden dringen op de thesis aan aan dat als het behandelt? probleem? van de grote en dat de investering in veranderingen voor de toekomst, in de gift, zijn capaciteit compromitteert te concurreren. Sommige grote, comfortabele degenen in zijn consecrated modellen van zaken, maken zij voldoende om de wetten onder de rechtvaardiging van dat te vervullen zijn klanten taxeren nog niet het onderwerp voldoende het punt om de kosten van de veranderingen van processen, praktisch en producten te betalen.

Aan dat waren zij nog niet overtuigd de relevantie van sustentabilidade voor de ondernemingen geweest? als noodzakelijke moraal, maar geen concurrerend voordeel? vallei om het acroniem van Tina, zwager voor stafmedewerkers van Shell te vermelden om te verklaren waarom zij aangespoord worden gezien om definitieve transformaties te maken. Tina is de initialen van daar is in het Alternatief, namelijk heeft het geen alternatief. Eenvoudig zo.

Sustentabilidade is, daarom, het ding bepaald als te maken, vandaag en daqui voor vooruit, in een wereld met beperkte middelen en ernstige omringende risico's. Als om aan perenizar te willen zelf, de goede bedrijven dat in zijn beheer te overwegen zal hebben? meer hoeveel op zulke wijze groter het de afhankelijkheid van zijn insumos van de diensten van ecosystemen zal zijn? factoren als klimaatveranderingen, verzadiging van fósseisbrandstoffen, waterschaarste, atmosferische verontreiniging, beheer van residu's, uitputting van de ozonlaag en ontbossing. Het heeft een ander alternatief niet.

Sommige bedrijven -- het is waarheid -- anderen zullen zich moeten ongerust maken meer dan wat over de grote omringende bedreigingen. In boek dat onlangs in Brazilië, Green wordt gelanceerd dievan het Goud van de Vallei (het Publiceren bedrijfCampus Elsevier), Daniel Esty en Andrew Winston, professoren van de Universiteit van Yale (de V.S.) de acht vatbaardere categorieën aan het risico van de vraag een lijst hadden gemaakt? groene golf. Eerste vermeldt aan aasglobalizadas bedrijven, met hoge expositie van teken en groot aantal consumenten in de gehele wereld, van sommige belangrijke detailhandelaars van snel het voeden van koelbier en of kettingen, gevallenfabrikanten. Met kristalplafond, hen zij costumam wit van de hallen, de waakzame overheden en de activisten van ONGs de voorkeur te hebben. Tweede zegt het de bedrijven van de eerbiedaas die in de extrativistassectoren of van de gewogen industrie werken, daarom telkens als meer dankzij geladen door de maatschappijen het hoge effect zijn zullen dat aan het milieu wordt geproduceerd. Het bedrijf dat zij van natuurlijke rijkdommen afhangen zal, zoals, bijvoorbeeld, van voedsel en het document, ook aan stijgende sociale druk lijden. Het zelfde dat het met dat zal worden gegeven zij handelen hoogst in geregelde segmenten, vanaf distributie van energie, infrastructuurworkmanships en de chemische en farmaceutische industrie.

De vijfde categorie, het voorstel voor Esty en Winston, brengen bedrijven met elkaar in verband die in markten met stijgend potentieel van regelgeving handelen. Zij zijn de gevallen, bijvoorbeeld, van de fabrikanten van auto's (koolstofemissie) en elektronische producten (het verwerpen). Zesde omvat het bedrijf van de diensten en de Nieuwe Economie, waarin de sterke concurrentie voor talentos regeert. Het bestaan van omringende politiek is geweest? e zal zijn? men vormt zich om de meer veeleisende werknemers en de medewerkers tevreden te houden elke dag van? de maatschappij van de kennis.

De zevende classificatie komt de bedrijven van kleine gemiddelde etransporten, met weinig macht van markt samen, dat zij de grote leveren. In Europa en de V.S., evenals hier in Brazilië, zijn vele leveranciers overreed om in cartilha te bidden socioambiental van de kopers van zijn diensten en producten. De laatste categorie concentreert een groep bedrijven met hoge reputacionalaansprakelijkheden. Degenen die zij in de samenvattings omringende spoken van het verleden laden zeker meer zullen worden geladen om houding te tonen. Degenen die zij hadden verhinderd u bevlekken, zullen aan zij beurtelings grotere vrijheid van verkeer hebben en zullen van de goodwill van de markten kunnen zijn ten goede gekomen.

Één van goede teses van het boek en Esty en Winston? zoals vaak versterkt in deze kolom - het is dat de intelligente bedrijven in de voorzijde weggaan? groene golf? , verminderen zij financieel en operationeel risico, en keuren omringende geschikt strategieën goed om aan grotere vrijheid van verrichting, winsten en de groei te verstrekken. Zijn leiders enxergam de ondernemingen van een omringend prisma, identificeren kansen om kosten te snijden, om het voorschrift en de ongrijpbare waarde te verhogen. Meer dan wat dit, tot een smalle aaneenschakeling met klanten, werknemers en bovenmatig bewaarders leidt, die in het type van duurzaam concurrerend voordeel construeren, dat de auteurs als ecovantagem definiëren. Het heeft geen alternatief.


Ricardo Voltolini, van de Uitgever van Socioambiental van het Idee
van het Tijdschrift van het Idee van tijdschriftSocioambiental en directeur van het consultoria Duurzame Idee. ricardo@ideiasustentavel.com.br
Envolverde, 08/10/08
© Copyleft - de reproductie uitsluitend voor niet commerciële einden is vrij, aangezien dat de auteur en de bron wordt aangehaald en deze nota ingesloten is.

[سوستنتبيليدد] - لا يتلقّى هو خيار
Automatically translated into Arabic thanks to WorldLingo
بين [وورلد-ويد] الزعيمة شركات, السؤال لما إن هو ينبغي أدمجت ال [سوستنتبيليدد] في ال [بوسنسّ سترتج] يبدو سابقا أن يتلقّى كنت في ال [برفيووس بج]. يلتفت التحديات الآن حوالي بما أنّ, عندما ومع أنّ شدة إن عفن إستعمال إلى ميزة الفرص ولد ل ال يزيد تقييم من ال [سسوأمبينتيس] يتعلّق في الأسواق.

مهما, تماما قبل أن يأثر البيّنات من أنّ التغيرات مناخيّة, ال [إينقوليتيس] اجتماعيّة وخضراء الرأي دوّارة [ستكهولدر] كلّ يوم الأعمال مباشرة, بعد تلقّيت شركات أنّ هم يقاومون أن يفكّر حول الموضوع. الصغيرة يزعم أحد تقريبا دائما تأثير صدمة منخفضة و, لذلك, ثانويّة مسؤولية جبهة إلى البيئة والمجتمعة. يلحّ المعدلات على الأطروحة إلى أنّ إن هو يعالج مع واحدة? مشكلة? من العظيمة أحد وأنّ الإستثمار في تغيرات للمستقبل حلّ وسط, في الهبة, قدرته أن ينافس. بعض عظيمة, مريحة أحد في ه [كنسكرتد] نماذج العمل, يجعل هم الكاف أن ينجز القانون تحت التبرير من أنّ زبوناته لا بعد يقدّمون الموضوع الكاف النقطة أن يدفع التكاليف من التغيرات العمليات, عمليّة ومنتوجات.

إلى أنّ أقنعت هم تلقّى لم بعد يكون العلاقة من ال [سوستنتبيليدد] للأعمال? لا ك يتحتّم حكمة, غير أنّ [كمبتيتيف دفنتج]? اضطرّ واد أن يذكر تينا لفظة, الصهر لمديرات من القشرة قذيفة أن يفسّر لما هم يكون رأيت أن يجعل تحويلات محدّدة. تينا الحرف أوّل من هناك في الخيار, [ثت يس,] لا يتلقّى هو خيار. بسيطة لذلك.

[سوستنتبيليدد], لذلك, الشيء مؤكّدة إن أن يجعل, اليوم و [دقوي] ل إلى الأمام, في عالم مع موردات يحدّد وأخطار جدّيّة بيئيّة. إن أن يريد إلى [برنيزر] بنفسي, الشركات جيّدة سيتلقّون أنّ أن يعتبر في إدارته? كثير كم في هذا طريق كبيرة هو سيكون الحالة اعتماد من [إينسوموس] ه من الخدمات النظام بيئيّ? عاملات كالتغيرات مناخيّة, التشبع من [فسّيس] [فولس], الماء ندرة, التلوث جوّيّة, الإدارة البقة, الاستنزاف من ال [أزون لر] والاجتثاث أحراج. هو لا يتلقّى آخر خيار.

بعض شركات -- هو حقيقة -- أخرى سيحتاج أن يكون أقلقت أكثر من ماذا حول التهديدات عظيمة بيئيّة. في كتاب مؤخّرا يطلق في برازيل, الاللون الأخضر أنّ واد نوع ذهب (ينشر شركة حرم جامعيّ [إلسفير]), دانييل [إستي] وأندرو [وينستون], أستاذات من الجامعة [يل] ([أو.س.]) الثمانية أكثر أصناف حسّاسة إلى الخطر من الدعوة كان قد عدّد? موجة خضراء. الأولى يذكر واحدة إلى بطلة [غلوبليزدس] مؤسسات, مع معرض عال من علامة ورقم عظيمة مستهلكات في العالم كاملة, من بعض تاجر تجزئة مهمّة من سريعة يغذّي يبرد جعة وأو سلاسل, حالات صاحب مصنع. مع سقف بلّوريّ, هم هم [كستثمم] أبيض أن يكون فضّلت من الردهات, الحكومات حذرة والنشط [أنغس]. ثانية يقول هو إحترام بطلة شركات الذي يشغل في ال [إإكسترتيفيستس] قطاعات أو من يوزن صناعة, لذلك كنت [إش تيم] أكثر سيحمّل بالمجتمعات شكور إلى ال [هي يمبكت] يولد إلى البيئة. الشركة أنّ يعتمد هم على [نتثرل رسورس], [أس], مثلا, من أطعمة والورقة, أيضا سيعاني يزيد ضغطة اجتماعيّة. ال نفس سيعطي هو كنت مع أنّ هم يتصرّفون جدّا في ينظّم قطعات, بدءا توزيع من طاقة, بنية أساسيّة [ووركمنشيبس] وكيميائيّة وصناعة صيدلانيّة.

يرتبط الصنف خامسة, اقتراح ل [إستي] و [وينستون], شركات الذي يتصرّف في أسواق [ويث ينكرسنغ] إحتمال النظام تعديل. هم الحالات, مثلا, من الصاحب مصنع من سيارات (كربون إذاعة) ومنتوجات إلكترونيّة (ينبذ). سادسة يتضمّن هو شركة من خدمات والاقتصاد جديدة, في أيّ منافسة قوّيّة ل [تلنتوس] يسود. قد كان الوجود من سياسة بيئيّة? [إ] سيكون? واحدة يشكّل إلى كتيف دعم أرضى الأكثر يطلب موظفات ومتعاونات كلّ يوم من? مجتمعة من المعرفة.

يجتمع التصنيف سابعة الشركات من [إ ترنسبورت] صغيرة معدّلة, مع بعض قوة السوق, أنّ هم يزوّدون العظيمة أحد. في أوروبا و [أو.س.], [أس ولّ س] هنا داخل برازيل, أقنعت كثير ممونات يتلقّى يكون أن يصلّي في [كرتيلها] [سسوأمبينتل] من المشتريات من ه خدمات ومنتوجات. يركّز الصنف متأخّرة مجموعة الشركات مع عال [ربوتسونل] مسؤوليات. سيحمّل الأحد أنّ هم يحمّلون في الخلاصة شبح ظلّ بيجيّة من الماض بالتّأكيد أكثر كنت أن يبدي موقف. الأحد أنّ كان هم قد منعوا أنت صبغ, هم سيتلقّون بالتّالي [فريدوم وف موفمنت] كبيرة وسيكون يمكن أن يكون استفدت من الإرادة من الأسواق.

واحدة من ال [تسس] جيّدة من الكتاب و [إستي] و [وينستون]? [أس مني] أوقات يقوّى في هذا عمود - هو أنّ يترك الشركات ذكيّة في الجبهة? موجة خضراء? , يقلّد هم ماليّة وخطر عمليّاتيّة, ويتبنّى إستراتيجيات بيئيّ قادرة أن يزوّد إلى حرية عظيمة من عملية, أرباح وحالة نموّ. ه زعيمات يعيّن [إنإكسرغم] الأعمال من موشور بيئيّة, فرص أن يقطع تكاليف, أن يزيد الوصف والقيمة غيرملموس. أكثر من ماذا هذا, يخلق ضيّقة يقترن مع زبونات, موظفات وبإفراط [ستكهولدر], يبني واحدة في النوع من [كمبتيتيف دفنتج] قابل للمحافظة, أنّ المؤلفات يعيّنون ك [إكفنتجم]. هو لا يتلقّى خيار.


[ريكردو] [فولتوليني], من المجلة فكرة [سسوأمبينتل]
ناشرة من المجلة [سسوأمبينتل] فكرة ومديرة من ال [كنسولتوريا] فكرة قابل للمحافظة. [ريكردويديسوستنتفل.كم.بر]
[إنفولفرد], 08/10/08
© [كبلفت] - النسخة حصريّا ل لا نهايات تجاريّة حرّة, منذ ذلك الحين أنّ المؤلفة والمصدر يكون ذكرت وهذا بطاقة متضمّنة.